嗯嗯 嗯嗯经理不要嘛你好坏 经理在寝室干了我 经理再深一点扑哧
临近毕业季，发现分答好多问我关于怎么职业规划、选择公司、升职加薪、自我包装自我营销、打造个人品牌的问题。 2年多后，我成为了部门经理，3年后我成为了总监，现在我29岁成为了多个平台的特邀讲师、头条的签约答主、多个专栏的作家、被多个平台采访、年薪翻了N倍、业余最高时薪近万元、拿到了N个大公司高管Offer。
临近毕业季，发现分答好多问我关于怎么职业规划、选择公司、升职加薪、自我包装自我营销、打造个人品牌的问题。
其实刚毕业的时候，我也跟大家一样迷茫，不知道自己能做什么、应该怎么做，心中只有一个清晰的目标，那就是我也要跟那些厉害的人一样拿高薪。
2010年底我23岁进入腾讯从一个助理做起，那时我很崇拜那些很厉害的高管但却发现在领导高管面前像一个透明人，得不到重视。那时我暗下决心，我要让他们刮目相看。
2年多后，我成为了部门经理，3年后我成为了总监，现在我29岁成为了多个平台的特邀讲师、头条的签约答主、多个专栏的作家、被多个平台采访、年薪翻了N倍、业余最高时薪近万元、拿到了N个大公司高管Offer。
早在我成为部门经理的那一年也就是26岁那年，原来的旧同事告诉我说，
“部门好多人都在说你。’
“说我什么？”
“说你太励志了，太厉害了。大家都知道你成为了部门负责人”
当时我觉得心里暗爽，是啊，我成功了就是对那些当时认为我不行的人一个大大的耳光。
别人看不见你的时候说明你真的不起眼，当你厉害了以后，就被所有的人看见并且看得起了。
你想要和牛人大咖一起吃饭聊天，你自己必须要想办法先变强变厉害成为牛人。而这一切，其实大家都可以做到！甚至也能跟我一样获得不错的业余收入！
我总结获得成功的很重要的7点是：
1、大家要有欲望，没有欲望的人没有动力。
2、要相信自己，树立成功的信念。
3、要学会自我暗示，这是影响个人潜意识非常重要的一种介质。
4、丰富提高自己的专业知识，学会观察、分析、并且去实践和经历。
5、要有周密的计划，信念是付诸行动的关键。
6、毅力，诱发信念需要不懈的努力。
7、推动力，需要一个能够帮助你支持你推动你前进的智囊团。
中午吃饭的时候，大家一起聊了聊对于无人机行业的一些看法。记忆最深的主要的还是刘兄所讲的SIM卡个人信息登入机制，这个有点类似于我们今天的手机上网，也就是说当你想要飞行的时候，直接插入你的信息卡就可以了，这样指挥中心就会获得你的位置和个人信息，也能有效的杜绝黑飞现象的发生。
从餐厅出来之后，大家就要回宾馆稍事休息了，而我依然在中午的间隙选择背诵了下稿子。中午的背诵效果显然已经没有早上和昨晚的效果好了，毕竟中午人的神经系统有点衰弱，不一定能记忆住更多的东西了。
休息了半小时后，出发前往会议厅。下午第一个分享的嘉宾是来自陕西本土的一个导演，他讲的更多的是关于专业性的东西，也非常有趣。不过在航拍中国的拍摄过程中，这些东西我们基本都已经成为了通识了。所以，做一个大型项目，对于一个人的成长真的会起到非常关键的作用。
到我上台后，也是很紧张，毕竟台下坐了好几百观众，说自己不紧张那肯定是安慰自己的话。
上台后，我先拾掇了下主播台下的电线，这也算是作为一个心理缓冲吧。然后就开始了我的演讲。
刚开始也是不知道讲什么，因为脑子里一下子空了，懵逼了。但是就这样愣是坚持着讲，过了没一会，慢慢的发觉自己进入了状态，讲的也开始流畅了起来。很多故事词汇，一个一个的往出冒，越来越顺口，底下睡觉的人也越来越少，之前没有背诵的一些片段不知道从哪里也冒了出来，当然效果是很好的。那一刻，我真觉得自己仿佛就像是在发光，所有的人都在注视着我，自己仿佛成了这个大厅的中心。(其实这挺废话的，因为别人不注视你，注视谁呢？毕竟台上就你一个人)
我演讲的时间超出了十分钟，不过从现场的反响来看，效果真的是非常棒的。我看到了同学们眼中对于远方的一种渴求，不论那份渴求是关于技能提升，还是关于诗和远方，至少他们能有收获，我就非常开心了。对于我自己而言，从来没有拥有过如此坚定的自信心，如果放在以前，我真的很惧怕这样的场合。
事后，我在分析这段演讲的时候，也不断的反思自己的以前，为什么以前就是不敢当众讲话？不敢选择去表达自己？为什么以前就是那么的内敛、害羞？
通过这一次的演讲我算是知道了答案。(当然也有待商讨)
我们惧怕当众讲话，一定层面上，是因为我们内心当中的自卑心理，因为总有一个声音在对你说：“你不行，别白费功夫了。” 其次，我们惧怕当众讲话，也是因为我们专业知识的积累匮乏，因为你不知道上台后该讲什么。
所以想要突破自己封闭，内敛，害羞的性格，就要首先让自己变得无条件自信，你必须相信你就是最牛逼的。其次，就是让自己在所属的专业领域里，成为专家。
以上就是我在参加西安无人机论坛会议的一点小小思考。最后，真的非常感谢欧亚学院以及刘兄给了这一次上台分享的机会，于我个人而言，这又是一次成长，非常感谢他们。
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